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马云:希望把湖畔大学变成一个格局交流的地方

  • 发布时间:2020-07-26
近日,145位企业家从1500多位报名者中脱颖而出,进入湖畔大学六届招生最终面试,能够被录取的只有40多位,录取率不足3%。
1月15日,阿里创始人、湖畔大学校长马云在对湖畔大学第六届候选学员最终面试时表示:“不要试图去证明自己比别人能力强,是因为不自信的人,才去证明自己的能力。大家要记住,你在找团队,团队应该找不同样的人。你把自己的能力放下,你要有一种新的能力,把大家团结起来,赋能别人能力。”

马云 中新网资料图


谈及具体办法,马云说:“聪明的人太多了,千万不要去跟人家比谁聪明,那真是自取其辱。这帮聪明的人没法在一起工作,但是我在他们就可以一起工作,这是一个强大的leadership能力。”
关于运营能力,马云说,把各种各样不同能力、不同性格的人团结起来,同时知道哪些人得离开、哪些人得放进来、哪些人得提升、哪些人得降下去。这种能力是运营能力,非常难。
据了解,今年进入最终面试的企业家,有搜狗CEO王小川、猎豹移动CEO傅盛、米未传媒马东、UCCA尤伦斯美术馆馆长田霏宇等。
另外,在1月13日,马云还面向所有候选学员做招生演讲,谈及他眼里的企业家精神和湖畔大学。
从湖畔大学方面向澎湃新闻记者提供的信息来看,马云表示,未来是每个人最大的对手。没有传统的企业,只有落后的企业。没有传统的企业家,只有活在昨天的企业家。对于活在昨天的企业家而言,2019年的困难只是刚刚开始,对于那些愿意改变自己,适应未来,把未来当做挑战的企业家,机会刚刚开始。
“我们进入电商之前,我没做过零售,没做过平台,没做过支付,没做过云,所有一切都是学习,并且找到了一批愿意学习的人。”马云说,大家都在等机会,机会到处都是,关键是你的眼光。绝大部分的人在这个世界上把机会做成灾难,只有很少的人把灾难变成了机会。
关于湖畔大学,马云表示,湖畔想做一所独一无二的学校。今天的中国需要企业家,但企业家需要企业家精神。湖畔大学希望发现、培养这种企业家,并且找到一种企业家精神传承的方法。
湖畔大学创立于2015年,由马云、柳传志等企业家亲自授课。湖畔大学招生,需要学员创业满3年、公司规模30人以上、年营收超3000万、企业纳税3年以上、3位推荐人。在分享中,马云解释了为什么湖畔大学招生要设置这些条件。
“我有一次到北大去讲,学生听得很高兴,大家觉得好笑。但是前面坐了二十几个人,每个人眼泪汪汪地笑,这些人全干过企业,他知道我在说什么,很多人不知道我在说什么。我说赚钱很容易,很多人觉得很好笑,觉得傻。赚钱容易吗?不容易。但不容易在哪儿?是创造价值难。”马云说,赚钱难,也不难,最难的是持久地赚钱;赚钱难,也不难,最难的是持久地创造价值。
对于很多商学院变成“圈子”,马云表示,“我们不需要这样的圈子,我们不需要钱,我们不需要项目,我们需要一个共同分享,在创业过程中、做企业过程中,担当、情怀、愿景、使命、价值观。”
“我们希望把湖畔变成一个情感交流、境界交流、格局交流的地方,我特反对湖畔大学同学之间互相做生意,少做生意、多做思想交流,同学之间借钱、同学之间互相做生意,都不靠谱。”马云说,湖畔大学希望办一个三百年的学校。
以下为湖畔大学整理的马云湖畔大学第六届招生演讲全文:
一,创业者最大的竞争对手是未来,愿意学习的人才能面向未来
未来是我们每个人最大的对手。
没有传统的企业,只有落后的企业;没有传统的企业家,只有活在昨天的企业家。对于活在昨天的企业家而言,2019年的困难只是刚刚开始;对于那些愿意改变自己,适应未来,把未来当做挑战的企业家,机会刚刚开始。
所以我想我们湖畔要学习和研究的就是做企业的基本规律,把握未来判断的方法论。
中国老一代企业家里面,创业者、成功的人,几乎很少从MBA训练出来的,或者说在跨国公司里面做过高管出来的,都是大家一点点摸索、探索,对未来的判断,犯了无数的错误而走出来的。
在今天的形势下面,大家都做得很成功,依然选择到湖畔来学习,这种精神特别宝贵。
大家要记住,你们有时候请职业经理人、高管到你们公司的时候,一个最重要的,不要看他以前在公司做过什么职位、做过什么事,而是要看他是否有学习的欲望和学习的能力。
我希望大家无论你进不进湖畔,永远保持这种学习的精神和学习的能力,因为只有会学习的人,愿意学习的人,才能够面向未来。
我们进入电商之前,我没做过零售,我也没做过平台,我们没有做过支付,没有做过云,所有一切都是学习,并且找到了一批愿意学习的人。

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